Jouw projectleiders lopen vast. Dit is hoe ik dat verander.
Ik neem jouw projectleiders structureel onder mijn hoede. Zodat zij zelfstandiger worden, sneller leveren met AI als productiviteitshefboom en jij minder tijd kwijt bent aan escalaties en brandjes blussen.
Herken je dit ?
Herken jij dit als manager met een team van projectleiders?
Jouw projectleiders komen te vaak bij jou terecht voor een probleem.
Een escalatie, een lastige stakeholder, een vastgelopen deadline: ze kloppen bij jou aan. En jij springt in, terwijl je eigen werk blijft liggen.
De projecten lopen niet goed en jij wordt erop aangekeken.
Deadlines worden niet gehaald, opdrachtgevers zijn ontevreden, en het MT kijkt naar jou. Terwijl jij zelf ook niet voldoende tijd hebt om er echt in te duiken.
Je hebt al een training of cursus ingekocht voor je team.
Drie maanden later is er weinig veranderd. Je mensen kwamen terug met een map vol theorie, maar in de praktijk doen ze het nog hetzelfde als daarvoor.
Je wilt je mensen begeleiden, maar de ruimte is er gewoon niet.
Je ziet het potentieel in je projectleiders. Je weet ook wat er mist. Maar voldoende tijd en aandacht voor structurele begeleiding: dat zit er niet in.
Strategische taken blijven liggen omdat je steeds brandjes blust.
Je agenda zou gevuld moeten zijn met MT-zaken en doorontwikkeling van je afdeling. In plaats daarvan ben je teveel bezig met allerlei projectmanagement knelpunten die je projectleiders eigenlijk zelf zouden moeten oplossen.
Problemen komen te laat op tafel.
Je projectleiders melden zaken pas als de deadline al in gevaar is. Daardoor moet jij brandjes blussen die met vroege signalering voorkomen hadden kunnen worden. Jij wordt verrast door problemen die je projectleider allang zag aankomen.
Eerst zelf onderzoeken hoe het ervoor staat?
Doe de Volwassenheidsscan Projectmatig Werken
Voordat je een gesprek inplant, wil je misschien eerst scherp krijgen waar bij jullie de grootste winst ligt. Je beantwoordt 15 vragen over hoe het écht gaat in jullie organisatie en krijgt direct een score op 5 deelgebieden, een eerlijke analyse en 3 concrete eerste stappen die je zelf kunt zetten.
Duurt 5 minuten. Geen e-mailadres nodig.
Start de scanDit bereik je
Dit is wat er verandert in jouw werkweek als ik jouw projectleiders begeleid.
Minder escalaties op jouw bord
Jouw projectleiders lossen uitdagingen steeds vaker zelf op. Ze weten welke vervolgstappen ze moeten zetten en ze komen minder vaak bij jou terecht doordat ze de problemen zelf kunnen oplossen.
Projecten die gewoon lopen
Deadlines worden gehaald, opdrachtgevers zijn tevreden en het MT hoeft jou niet meer te bevragen over waarom het niet lukt. Jouw team levert, en dat voelt als rust.
Tijd voor wat écht bij jouw rol hoort
Je agenda is niet langer gevuld met brandjes blussen en projectescalaties. Je hebt weer ruimte voor strategische taken, MT-zaken en de doorontwikkeling van je afdeling.
Zichtbare groei van je mensen
Je merkt het in het werkoverleg: je projectleiders stellen betere vragen, komen met oplossingen en worden steeds zelfstandiger. Jij hoeft niet meer het antwoord te zijn.
Rust
Minder het gevoel dat je overal bovenop moet zitten. Minder stress over projecten die niet lopen. Meer vertrouwen dat je team het aankan.
Jouw projectleiders werken met AI in plaats van eromheen
Ze gebruiken AI om beleidsstukken te doorgronden, notulen te maken, plannen op te bouwen en stakeholdermails te schrijven. Daar haalt jouw team de echte tijdwinst vandaan. Niet een eenmalige cursus, maar dagelijkse toepassing in hun eigen projecten.
Kies wat bij jou past
Elke organisatie is anders. Kies de optie die past bij wat jouw team nu nodig heeft.
Maatwerk Begeleiding
Voor managers die hun projectleiders structureel willen laten begeleiden.
per uur, excl. BTW
- ✓ Eén-op-één begeleiding per projectleider
- ✓ Teambegeleiding of groepssessies
- ✓ Frequentie volledig zelf te bepalen
- ✓ Volledig afgestemd op jouw organisatie en team, inclusief concrete AI-toepassing in de projecten van jouw mensen
Advies: Neem een Project Academy-abonnement (€495/jaar) erbij. In de sessies verwijs ik regelmatig naar tools, templates en lessen uit de Academy die de projectleiders direct kunnen toepassen.
Twijfel je of dit past? Doe eerst de scan en kijk waar bij jullie team de grootste winst ligt.
Plan een kennismakingsgesprekSparringpartner
Voor projectleiders die wekelijks willen sparren met een expert en collega-projectleiders. Inclusief leren hoe ze AI inzetten in hun eigen projecten.
per jaar, excl. BTW
- ✓ Alles van De Project Academy
- ✓ Wekelijkse groepssparringsessies met projectleiders uit verschillende organisaties
- ✓ Leer hoe je AI inzet in je eigen project, niet op algemene voorbeelden
- Leer van elkaars uitdagingen en aanpakken
De Project Academy
Voor projectleiders die zelfstandig willen leren en direct tools willen toepassen, met AI als sidekick.
per jaar, excl. BTW
- ✓ 8 modules, 120+ lessen, waaronder een complete leerlijn AI in projectmanagement
- ✓ Instructievideo’s en tools
- ✓ Direct downloadbare templates
- ✓ AI project-assistent die 24/7 jouw projectvragen beantwoordt
- ✓ Community van 1.500+ projectleiders
Waarom juist ik ?
Managers die met mij samenwerken zeggen steeds hetzelfde: eindelijk iemand die mijn rol als leidinggevende en/of opdrachtgever begrijpt. Dat komt omdat ik het zelf heb meegemaakt. Ik ben Sectormanager Bedrijfsvoering geweest waarbij ik 130 mensen rechtstreeks aanstuurde, inclusief een projectbureau van 7 projectleiders. Ik heb zelf de escalaties opgevangen en de verantwoording afgelegd in het MT als projecten niet liepen zoals ze moesten. Ik weet wat dat kost.
In 23 jaar heb ik zelf talloze projecten en procesoptimalisatietrajecten geleid bij publieke en private organisaties. Daarnaast heb ik gewerkt als business controller en als interne auditor. Ik sta nog dagelijks met mijn voeten in de klei als senior projectleider, maar kan dus vanuit veel verschillende perspectieven kijken.
Daarnaast zet ik in mijn dagelijkse interim-werk bij gemeenten en zorg AI in als productiviteitshefboom. Wat ik daar leer, breng ik dezelfde week mee naar de projectleiders die ik begeleid. Geen theorie over AI. Wel: gisteren werkte dit bij mijn opdrachtgever.
Wat mijn klanten het meest waarderen: ik lever niet alleen advies. Ik pak het ook zelf op als dat nodig is. Van het begeleiden van individuele projectleiders tot het implementeren van projectmatig(er) werken, het opzetten van een projectbureau of het trekken van een vastgelopen project.
Liever even kennismaken?
In deze korte video (4 minuten) vertel ik wat je van mij als sparringpartner kunt verwachten, hoe ik werk en voor wie dit past.
Wat anderen zeggen
Projectleiders uit verschillende sectoren delen hun ervaring.
“De combinatie van wekelijkse sparringsessies en alle online tools is precies wat ik nodig heb. Dit heeft in korte tijd al een grote positieve impact gehad.”
“De sparringsessies zijn van absolute meerwaarde. Je kunt iedere casus of vraag inbrengen. Patricia gaat dan enorm enthousiast aan de slag om je verder te helpen.”
“Patricia is flexibel en in staat om heel snel te schakelen op alle vragen. Na iedere sessie kunnen wij met nieuwe inzichten weer aan de slag.”
“Ik ben super blij met de combinatie van persoonlijke coaching en De Project Academy. Ik kan het iedereen die meer projectmatig wil werken van harte aanbevelen.”
“Patricia geeft goede adviezen en denkt heel fijn mee tijdens de wekelijkse sparring sessies. De online modules zijn erg behulpzaam met goede voorbeelden en fijne sjablonen om zelf te gebruiken.”
“Ik vind het een zeer waardevol programma waar je in korte tijd veel leert, ook over jezelf. Ik raad het iedereen aan!”
Veelgestelde vragen
De antwoorden op de meest gestelde vragen.
Dat hangt volledig af van wat jouw team nodig heeft. We kunnen wekelijks of tweewekelijks een digitale sessie plannen waarbij je projectleiders hun eigen casussen inbrengen en ik ze direct verder help. Dat kan als groep, maar ook één op één per projectleider. Wil je dat ik fysiek langskom om mensen individueel of als team te begeleiden? Dat is ook mogelijk. De aanpak past zich aan op wat op dat moment het meeste verschil maakt.
Bij een traditionele opleiding leren jouw projectleiders theorie in een klaslokaal en hoop je dat ze het later toepassen. Bij mij gaan ze direct aan de slag met hun eigen projecten en uitdagingen. Wat ze leren, passen ze dezelfde week nog toe. Bovendien hebben ze een heel jaar lang een sparringpartner die hun situatie kent.
AI is geen apart blokje, het zit overal in. Ik werk dagelijks als interim projectleider bij gemeenten en zorg, waar ik AI inzet om beleidsstukken te doorgronden, notulen te maken en presentaties op te bouwen. Wat daar werkt, breng ik direct over op jouw projectleiders. In De Project Academy vinden ze een complete leerlijn AI in projectmanagement plus een 24/7 AI project-assistent. Tijdens groepssparring en maatwerk-sessies laat ik zien hoe ik AI op concrete projecten inzet en help ik jouw team hetzelfde te doen in hun eigen projecten. Geen abstracte AI-cursus, wel directe tijdwinst op hun eigen werk.
Elke week is er een vaste online sessie van één uur waar jouw projectleiders kunnen aansluiten, samen met projectleiders uit andere organisaties. De groep is gemiddeld vijf tot tien deelnemers. Ze hoeven niet elke week aanwezig te zijn, alleen wanneer ze er behoefte aan hebben. Ze kunnen elke vraag of casus inbrengen. Ik denk mee, geef concrete aanpakken en ze leren ook van de inbreng van projectleiders uit andere werkvelden.
Dan is Maatwerk Begeleiding de juiste keuze. De frequentie bepaal je helemaal zelf: wekelijks, tweewekelijks, maandelijks of in een ander ritme. Dit kan zowel individuele sparring als teambegeleiding zijn. De investering is per sessie op uurbasis (€149 per uur, excl. BTW), zonder langlopend abonnement. Mijn advies is wel om daarnaast een Project Academy-abonnement af te nemen voor je projectleiders. Tijdens onze sessies verwijs ik regelmatig naar specifieke tools, templates en lessen uit de Academy. Zo kunnen ze tussen de sessies door zelfstandig verder en haal je het maximale uit de samenwerking.
Voor een goede samenwerking is het belangrijk dat jij mij voedt met context. Welke projecten lopen minder soepel? Waar loopt je team tegenaan? Wat speelt er in de organisatie? Die informatie helpt mij om de begeleiding gericht en effectief te maken. We stemmen regelmatig even af zodat ik weet of de begeleiding aansluit bij wat jij als manager nodig hebt.
Na het kennismakingsgesprek kunnen we meestal binnen een week starten. Bij individuele begeleiding krijgen je projectleiders direct toegang tot De Project Academy en kunnen ze meteen aansluiten bij de eerstvolgende groepssparringsessie. Bij teambegeleiding stemmen we samen het startmoment en de aanpak af.
Daarom beginnen we altijd met een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Die wederzijdse klik vind ik heel belangrijk. Voor ons allebei. Pas als we allebei het gevoel hebben dat het goed zit, gaan we van start.
Benieuwd wat ik voor jouw team kan betekenen?
In een gesprek van 30 minuten kijk ik graag met je mee naar jouw specifieke situatie.
Geen verplichtingen. Gewoon een goed gesprek.