Praktische grip op je projecten, in gewone taal. Hier deel ik wat ik in de praktijk zie werken bij projectleiders en hun leidinggevenden in overheid en zorg: van AI slim inzetten tot feedback geven en je projectplan echt aan de gang krijgen. Geen theorie, maar iets waar je morgen mee verder kunt.

Geef je leiding aan projectleiders?

Dan herken je dit waarschijnlijk: je projectleiders werken hard, maar de projecten lopen uit en jij wordt gevraagd om knopen door te hakken die niet bij jou horen. Ik denk als sparringpartner met je mee over hoe je je projectleiders sterker maakt, zodat er minder op jouw bord belandt.

Lees hoe ik meedenkPlan een gesprek

Gratis aan de slag: het werkboek De Projectgrip Kit

In een middag bouw je drie bouwstenen voor meer overzicht, rust en structuur in je project: een helder projectplan, een activiteitenplanning en een vast ritme om grip te houden. Word gratis lid van De Project Academy en ik geef je het werkboek cadeau.

Ontvang het gratis werkboek

Lees de artikelen

Projectmatig werken in de praktijk

Projectmatig werken klinkt logisch, maar loopt vaak stroef. Dit zijn de vier dingen die het verschil maken, plus hoe je begint…

Lees het artikel →

Nooit meer zelf notuleren

Nooit meer zelf notuleren. Laat Teams en Copilot je verslag maken, met actiepunten en besluiten.

Lees het artikel →

Een opleiding projectmanagement kiezen

Klassikaal, online of een certificering zoals IPMA of Prince2? Zo kies je de opleiding projectmanagement die past bij wat je in…

Lees het artikel →

Een projectplan schrijven met AI

Van een leeg document naar een stevige eerste opzet in tien minuten.

Lees het artikel →

Opdrachtgever van een project: dit is jouw rol

Ben jij als leidinggevende opdrachtgever van een project? Ontdek wat je rol precies inhoudt, wat je projectleider van je nodig…

Lees het artikel →

Je projectleiders lopen vast, wat doe je dan?

Je projectleiders werken hard, maar projecten lopen uit en de vragen komen bij jou terecht. Vier dingen die je als leidinggevende…

Lees het artikel →

Een beleidsdocument doorgronden met AI

Een dik rapport van tachtig kantjes? Haal er in een paar minuten de kernpunten uit.

Lees het artikel →

Goede feedback geven als projectleider

Een stappenplan voor een feedbackgesprek dat lucht geeft in plaats van spanning.

Lees het artikel →

Een stuurgroep zonder frustratie

Niemand voorbereid en geen besluiten? Met drie ingrepen beslist je stuurgroep wel.

Lees het artikel →

Een collega komt afspraken niet na

Wat doe je als een teamlid steeds deadlines mist? Zo spreek je iemand aan zonder ruzie.

Lees het artikel →

Van projectplan naar uitvoering

Een mooi plan is nog geen resultaat. Zo komt je team echt in beweging.

Lees het artikel →

Waarom lopen projecten uit? De echte oorzaken

Waarom lopen projecten uit? Ik laat de echte oorzaken zien van vertraging en geef je als leidinggevende praktische manieren om op…

Lees het artikel →

Een projectbureau opzetten

Begin simpel, met drie afspraken, niet met een dik handboek.

Lees het artikel →

Projectmatig werken invoeren in je organisatie

Projectmatig werken invoeren lukt zelden met een handboek. Dit zijn de vier stappen die wel werken en de fouten die ik het vaakst…

Lees het artikel →

Waarom niemand je projectupdate leest

Drie pagina’s tekst leest niemand. Zo maak je een update die stakeholders wel bekijken.

Lees het artikel →

Je beste projectleider zegt overal ja

De projectleider die nooit nee zegt raakt overbelast. Zo help je grenzen stellen.

Lees het artikel →

Kiezen zonder eindeloze discussie

Tien knelpunten en iedereen een andere mening? Kies samen op impact en inspanning.

Lees het artikel →

Een projectleider inhuren in Helmond en omgeving

Wanneer huur je een interim projectleider in, wat mag je verwachten en waar let je op bij de keuze? Praktische uitleg voor…

Lees het artikel →